录，再通过正式投诉入口提交，避免一段被压缩的录音反过来成为双方争夺真假的新素材。
星阶客服最初回复“行业惯例”，随后改成“可个案协商”。第三天，更多复试者上传了相同条款的打码截图。有人发现自己的测试视频已被投给三个陌生项目，却从未收到任何推荐通知。
舆论反转得很快。
星阶宣布暂停计划，成立内部调查组，承诺清理未获确认的资料。它仍没有承认自己故意模仿作假，只称业务部门把人才储备流程错误用于公开活动。
已有复试者追问，清理是删除数据、停止共享，还是只把档案状态改成“冻结”。星阶无法当场回答，只能承诺七个工作日内提供可验证的处理说明。一次翻车终于把争论从道歉态度推到具体动作。
这解释未必完全虚假。
但流程为什么能在没有本人确认时，把一张公开海报变成三年资料授权，正是透明规则要问的东西。
工作室没有庆祝翻车。
他们检查自己的系统，发现测试档案的“授权到期提醒”只有邮件通知，没有真正阻断下载权限。
如果负责人员忽略提醒，过期视频仍可能被内部复制。
别人的漏洞照出了自己的缺口。
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