池。
拿到营业执照的那天，苏晚坐在出租屋里，看着那张印着公司名称和法定代表人姓名的纸，发了好一会儿呆。法定代表人——苏晚。这三个字印在官方文件上，显得格外庄重。她从一个连劳动合同都没签过的流水线女工，变成了一个公司的法定代表人和股东。这个转变，用了五年时间。
三月初，苏晚在公司注册完成后，做了第一件事——给三家店的员工全部签订了正式的劳动合同，缴纳了社保和公积金。以前个体户的时候，她只能给员工买商业保险，保障有限。现在公司成立了，她可以让员工享受到正规的社会保障了。
小云拿到劳动合同的时候，翻来覆去看了好几遍，然后抬起头，眼眶有些红：“苏姐，这是我来深圳之后，第一次签正式合同。”
苏晚看着她，心里涌起一阵复杂的情绪。她想起自己当年在电子厂打工的时候，也是从来没有签过正式合同，没有任何社会保障，生病了只能自己扛。她知道那种没有保障的不安全感有多难受。所以她发誓，如果有一天自己当了老板，一定要让自己的员工享受到应有的保障。
“以后你们都是有社保的人了。”苏晚笑着说，“看病可以报销，老了有养老金。”
小云擦了擦眼睛，笑了。
四月份，苏晚在福田店的基础上，推出了一项新的业务——企业团餐配送。她跟福田店周边几家写字楼的企业行政部门取得了联系，推出了一套针对企业的下午茶套餐方案：每人一杯饮品加一份点心，单价控制在二十元以内，满二十份起送，每周可以提前预定。
这项业务推出之后，反响出乎意料地好。短短两周内，就有五家企业跟她签订了长期合作协议，每周固定下单。苏晚不得不专门招聘了一名团餐业务专员，负责对接企业客户和处理订单。
“你现在是越做越大了。”林舟有一次来福田店看她，感慨道。
“没有。”苏晚说，“就是想办法多赚点钱而已。”
五月初的一个下午，苏晚接到了一个意想不到的电话。来电显示是深圳大学的一个创业研究中心，对方说他们正在做一个关于深圳青年创业者的案例研究，希望把她作为一个典型案例进行分析。
“苏女士，你的经历非常有代表性——低起点、高韧性、渐进式成长，这正是我们想要研究的对象。”对方说。
苏晚犹豫了一下，答应了。她不太懂什么案例分析，但如果她的经历能给那些正在创业或者准备创业的年轻人一些启发，她愿
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