九周年宴最早不叫周年宴，叫结算会。
八月十七日是我取得白鹭七成份额九周年。顾北山的二十四万元尾款早已结清，三成分红也按季支付。黎真原想借这个日期完成三件事：公布六十三项关系图，确认代理与应急章程，解决十四项现金准备不足。会议一天，晚饭十桌即可。
活动公司把方案改成四十桌。理由是三家酒店、供应商、员工代表、车队与合作方都要参加，十桌坐不下；赵坤又提出展示十二年发展，宴会能稳定贷款和市场传言。结算会慢慢长出灯、背景板、纪念牌和记者席。
我同意扩大，也说服自己不是庆功。每位负责人必须带未结问题，不许只报收入；线路图标清产权；借款只展示汇总；假酒错报与停用铜牌进入展柜。只要账仍在台上，四十桌也可以是结算。
红姨看完说：“人坐四十桌，酒一开，没人听你讲哪块牌停用。”
她没有拒绝参加，只要求员工不统一站台致谢，不表演“从欠债到被青川救”的故事。活动公司准备让月桂录一段感谢，被红姨取消。月桂已经离开澜城，她的名字不该因庆典再被拉回来。
赵坤认为宴会需要情绪。没有掌声、没有传奇，供应商为何来。我说他们来是因为三家酒店、六十三项合作和下一年合同，不必靠一个人的苦难添光。
最后保留三段内容：黎真讲公开关系图；阿木演示当晚代理与车辆不断；我与赵坤共同签新一年度管理、仓储协议。顾北山不讲话，老阮不讲旧车。员工自由入席，夜班照常拿补贴，不因宴会加无偿工时。
四十桌座位也按关系分，不把所有大客户放前面。每桌至少有一名运营人员、一名合作方和一名员工代表。活动公司担心身份差太多难聊天，红姨说不聊天也比把做事的人全放后排好。
主桌仍有我、赵坤、黎真、顾北山、红姨、阿木和几名重要合伙人。阿木拒绝入席，要巡场；红姨要求靠出口；顾北山三次改座位。最终主桌留他一把椅子，靠门另设一席，服务员两边都准备淡茶。
周年宴预算八十九万。赵坤出一半，我方管理公司出一半，不从各项目应急金扣。每位来宾不收礼金，供应商送的实物登记后用于员工抽奖或退回，不进个人办公室。赵坤笑我把宴会办成仓库盘点。
预算里最贵的是舞台和灯，二十三万。红姨问一块线路图为何要这么多灯。活动公司解释六十三个点会依次亮起，最后汇成断翅白鹭。视觉上好看，施工也复杂。
我删掉依次汇向
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