累了大量的经验。
现在，这座大桥已经完工通车。但是这只是开始，因为在长江上面，其他一些大桥的设计方案已经在完善当中。
不仅仅是长江，这次建造积累了大量经验，培养了大量人才。这些人才出去后就可以带队去其他地方建设桥梁了。
整个华夏需要建造桥梁的地方太多太多了，接下来这些大基建都会陆陆续续展开。大基建的效果已经看到，如此好的效果，必须坚持下去啊。
大桥人头攒动，大家也不怕冷了，在大桥上面看着风景，桥头两边陆陆续续出现了很多小摊贩。
这里成了一个新的集市，大家在这里逛着街，每次看到有火车通过，不少孩子都兴奋得哇哇叫。
而在桥下面的长江航道，也不断地有货轮来来往往。
武汉，武汉机床厂，大年初一领导班子在长江大桥结束活动后，就直接来到了这里。
这个机床厂是一个新建的机床厂，整个企业属于公私合营企业。这个机床厂里面有林胜的影子。
林胜这边用技术，设备，管理入股。占股百分之三十五，剩下的百分之六十五属于国家。
不过在管理上，林胜这边却有很大的管理权。刚开始的时候，国营这边还有不少人盯着厂长的位置，但是最后一个个都老实了。
因为厂长的位置采用聘用制，不仅仅厂长，里面的工人全部采用聘用制，没有铁饭碗。
能者上，庸者下。只有党支部的少数人员属于铁饭碗，但是他们属于政府借调人员。组织关系并没有在厂子里，只是在厂子里工作，工资待遇由厂子里发。
铁饭碗这个东西，有利有弊。
现在，这个厂子也是学习深城模式。因为深城那边就是这种模式，一起合资，一起管理。
现在国家也在探索方案，目前在国内有不少公私合营的企业。管理方式也不同，有的企业是国营团队在管理，私营企业只允许入股。
有些企业是私营企业管理，国营股份分红监管。这两个模式国家是要做对比的，看看到底哪种模式比较好。
当然，还有一些企业是不允许其他资本入股的。比如电网，石油，铁路，邮政，银行，矿产，自来水厂，燃气公司等等。
关系民生和国家经济命脉的东西，哪怕公有制有弊端，也比私营企业垄断要强得多。
一行人进入机床厂，整个机床厂规模相当大，内部宽敞的厂房很是明亮。
一条条生产
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