元旦刚过，苏晚飞了一趟北京。
这次不是去看，是去谈。她在北京待了四天，见了五个商场招商负责人、两个本地供应链服务商和一个潜在的合资伙伴。她没有透露任何具体的开店计划，只是聊了聊市场行情、租金水平和政策环境。临走前，其中一个招商负责人递给她一张名片，说：“苏总，北京欢迎你。有好项目，随时找我。”
苏晚接过名片，放进包里，没有多说。
回到上海之后，她召集华东核心团队开了一个会。会上她宣布了一个决定：今年上半年，她要把工作重心转移到北京市场的筹备上。华东市场的日常运营交给区域负责人，她只做重大决策和方向把控。
“你要离开上海了？”上海的区域负责人问，语气里带着一丝不安。
“不是离开。”苏晚说，“是把精力转移。华东已经走上正轨了，不需要我天天盯着。北京是一张白纸，需要我从头开始画。”
一月下旬，春节临近。苏晚给所有员工发了年终奖——八百五十多家店，超过一万名员工，年终奖总额突破了两千五百万。财务总监把数字报给她的时候，她眉头都没皱一下，直接签了字。
除夕那天，苏晚回深圳过年了。林舟到机场接她，看到她拖着行李箱走出来，笑着说：“今年终于不用在视频里吃年夜饭了。”
苏晚笑了：“今年不仅要在家里吃，还要在家里多待几天。”
年夜饭是两个人一起做的。林舟掌勺，苏晚打下手，做了四菜一汤。吃到一半，苏晚的手机响了，是阿杰打来的视频电话。阿杰在福州，背景是福建分公司的办公室，屏幕里挤着十几张脸，齐声喊：“苏总新年快乐！”
苏晚笑了，对着镜头挥了挥手：“新年快乐。你们怎么还在公司？”
“刚发完最后一批货。”阿杰说，“大家都想跟你拜个年。”
苏晚看着屏幕里那些年轻的面孔，心里涌起一股暖流。这些人跟着她，从一家店干到近千家店，从广东干到华东，现在又要跟着她进军北京。他们信任她，她也信任他们。
正月初五，苏晚没有回上海，而是直接飞了北京。她在北京待了一周，签下了第一家店的租赁合同。位置在朝阳区一家购物中心的一层，面积八十平米，月租金六万。签约那天，她站在购物中心门口，看着远处CBD的天际线，心里涌起一种说不清的感触。
十二年前，她是一个连深圳都不敢走出去的打工妹。十二年后，她在北京签下了自己品牌的
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