饭。他选了一间灯光很亮的酒店餐厅，桌上没有包间服务，也没有带任何需要避开的客人。酒过一杯，他问我是不是故意让吴程在仓门口挡，借机立规矩。
“吴程若先放，你觉得我会让货再出来演一遍？”我问。
“外面有人这么说。说川老板现在做事，连失误都能拿来立威。”
“货坏了，威给谁看？”
程经理用筷子碰了碰杯沿：“那你不生气？”
“生。六万多元不是纸。”我说，“可气不能替我们写下一张订单。”
他告诉我，分销商内部本来准备把五成费用全扣销售团队年终奖。程经理反对，因为旧系统和审核才是大头，销售个人承担书面处分与训练，不能替公司系统付完。财务最后仍从他的管理奖金扣一部分，他认。
“你们没有要求怎么扣，我们反而更难混过去。”他说。
“我若要求你扣谁，明年他为省自己奖金，会把错误藏到货出门以后。”
这顿饭由两家公司各付自己的人头，没有记成赔礼。程经理与我没有从此称兄弟，下一次报价仍争。可他在货出发前愿意让青川看主体截图，梁佩发现问题也不再怕一句拒收毁掉关系。
河内的熟人就是这样变多的。不是有人替我收拾一切，而是银行、仓库、分销、会计、律师和酒店各有一名知道该接哪一种电话的人。高处的一张名片不会为四十六托盘改合同，真正能救货的是一名值班员愿意守四十八小时、一名授权人肯第二天签真名、一家冷库有空位和保险。
我到这个程度，当然能通过商会、银行和重要客户见到更高位置的人，宴会上也有人主动递名片。见过不等于能调动，接电话不等于担责任。若把一张合影当通行证，吴程仓门口那三个名字还会再回来。
这笔货最后晚一天半南下。三家酒店调整烘焙菜单，两家客户延迟交付，平台按合同付了小额延误折扣。没有一间酒店因缺黄油关门，也没有谁在河内被扣住。
回澜城前，我去办事点看那张蓝皮页来源档。
陈克南仍未当面出现，律师往来却在。合原已经终止他的资料权限，东衡更正执行人，商务信箱关闭旧地址更新。我们能证明他接触过底稿、参与过河内递件并使用不完整身份材料；不能证明他独自设计全部动作。他要求以书面调解解决，不承认冒充我，只承认“代表委托客户测试旧授权是否仍可使用”。
“测试？”白敏听完很生气，“他拿我的柜台当什么？”
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