回执改成指定日期、事项和金额，越岭仍是付款方，青川调解账户只见证。范成礼问这样以后她是不是还能再告公司。
“她若有别的事，当然可以主张。”律师说，“你付一千七百，不会买走她不知道的全部过去。”
范成礼说每张小钱都这样写，企业永远结不干净。
“结清具体事，不等于世界上再无关系。”黎真回答。
这句话后来进入平台结算模板。终止条款必须有范围，不能用“双方一切往来全部结清”覆盖尚未列出的劳动、资料、人身和第三方权利。商业人喜欢一张纸关门，真正能关的只是纸上那一间房。
越岭内部争议也提醒我，服务公司并不天然站在弱的一边。它向青川讨自己做过的钱时有道理，对一名翻译又可能用同样的总括字眼。一个人在一张桌上是被欠款者，换一张桌便可能握付款章。若按人物分好坏，六张收据永远算不清；按每一次谁有控制，才知道该让谁把手拿开。
无争议款也没有一笔打给越岭总账户便结束。
六份真实服务里，两份属于平台，一份青川酒店，一份赵坤仓储，两份由早已停业的贸易行与项目分担。每个主体各付自己的本金和核定成本，调解账户只做见证，不把项目钱先汇平台。越岭收到六笔，在收款回执上分别写不影响其他争议。财务多做五张单，却让任何一家以后不能说自己付过全部。
范成礼拿到钱后提出，三名当年翻译和递件人已经离职，越岭需要把部分款转给他们。青川不替越岭分工资，也不以“确保一线拿到”为名干预其内部；但工作单中有一名执行人曾以个人垫路费，合同明确应报。越岭需提供已结证明或说明，作为服务成果关闭条件。公司不能替所有服务商做老板，却可以要求自己支付的报销不再被当利润吞掉。
一名翻译不愿再签。她说二〇〇七年已经拿过一次钱，如今越岭让她确认“全部结清”，可能把别的工作也盖掉。我们把回执改成只确认指定日期、指定两次翻译的款，不写全部。她才签。
调解结案会上，范成礼问平台是否愿把越岭列回合格供应商。
黎真说历史争议本身不自动排除，仍要看当前资质、价格、资料保护与过去整改。越岭必须用真实项目号和执行人，不再接受任何客户要求共用白立业务名。范成礼提交新制度，平台半年后允许它参加一次普通翻译投标，没有给保证订单。
它没有中标。价格比另一家公司高，资料保护虽改善，交付时间也一般。范成礼
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